Je personeelscapaciteit optimaal benutten met workforce management
Het strategische instrument om je organisatiedoelen te bereiken
Kijk verder dan de personeelsplanning en zet workforce management (WFM) in voor de beste afstemming van werkvraag en capaciteitsaanbod. Wil je een duurzame een overall strategie om met werk, personeel en middelen om te gaan? Paralax weet waar voor jouw organisatie de kansen liggen.
Optimaal gebruik maken van je mensen en middelen
Efficiëntie, kostenreducties en hogere marges
Medewerkers en klanten die zich gezien en gewaardeerd voelen
Al je benodigde workforce applicaties gekoppeld
Plan een adviesgesprek Plan een demo
Workforce management systeem
Zelf aan zet na de Masterclass WFM Leadership
Strategische personeelsplanning
Met een goed workforce management systeem profiteer je optimaal van je, mensen en middelen, je workforce. Op de korte én lange termijn. WFM betekent altijd de organisatiedoelstellingen voor ogen, vooruitkijken en misschien zelfs buiten de gebaande paden gaan. Werkaanbod voorspellen, capaciteit plannen, strategische keuzes maken voor je personeelsbestand. Ken jij de mogelijkheden? We bespreken ze graag met je.
Met WFM software sturen op resultaat
Rostar CAS voor de personeelsplanning
Alle elementen van workforce management kan je uitstekend met software ondersteunen. Paralax heeft een breed aanbod aan applicaties die helpen bij de ontwikkeling van werkroosters, forecasting, scenarioanalyse en de planning van je capaciteit. De koppeling met jouw workforce applicaties levert een optimale planning op en alle informatie die je nodig hebt om de juiste strategische keuzes te maken.
Wat is workforce management?
Workforce management is het afstemmen van de werkvraag en het capaciteitsaanbod in de breedste zin van het woord. Het gaat verder dan de personeelsplanning. Het biedt een kader waarbinnen je keuzes voor de toekomstige personeelsinzet kunt maken. De doelen van de organisatie en de ontwikkelingen in de markt neem je daarin mee. Hoe richt je de flexpool in? Hoe ga je om met de pieken en dalen in het werkaanbod? Wanneer ga je medewerkers werven of opleiden? Workforce management speelt op alle niveaus van je organisatie en van de planning: strategisch, tactisch en operationeel. WFM zorgt voor gekwalificeerde mensen, daar waar je ze nodig hebt, tegen de beste voorwaarden. Op basis van historische data, trends en ontwikkelingen. Ook in jouw planning en organisatie zit een enorme schat aan informatie en kennis. Met workforce management zet je die in.
Klinkt workforce management abstract? In een eerste gesprek maken we het gelijk concreet. Sven Diddens Country manager
De juiste keuzes op elk niveau
Een gebalanceerd workforce management systeem bestaat uit drie niveaus, het strategische, het tactische en het operationele. De drie niveaus hebben ook weer invloed op elkaar. Zo werkt de strategische keuze voor een flexpool of de inschatting van het werkaanbod op de lange termijn uiteindelijk door in de operationele planning. Toch is er wel een duidelijk onderscheid te maken in de vraagstukken die op de verschillende niveaus spelen. Het strategisch niveau richt zich op de toekomst. Waar wil je als organisatie over één, twee of vijf jaar staan? Welke ontwikkelingen verwacht je en hoe speel je daar met je medewerkersbestand op in? Strategische persponeelsplanning helpt om de juiste keuzes te maken voor de levensloop van de medewerkers van jouw bedrijf. Het tactische niveau gaat over de middellange termijn, tot een jaar vooruit. De capaciteitsplanning is hierbij van groot belang. Hoe ga je slim om met de seizoenen en de pieken en dalen in het werk? Hoe houd je rekening met ziekteverzuim, verlof en opleiding? Tot slot gaat operationeel workforce management over de afstemming op de korte termijn: de planning of het werkrooster. De beschikbaarheid van de medewerkers, de kosten van overwerk, de invloed van wetgeving en CAO's; het zijn zaken om rekening mee te houden.
Invloeden op je workforce planning
Workforce management is een veelomvattend vakgebied. Het raakt alle belangrijke disciplines binnen je organisatie. Niet alleen de afdeling Planning, maar bijvoorbeeld ook HRM, Finance en Sales. Een veelheid aan interne en externe factoren zijn van invloed. De in-, door- en uitstroom van je personeel, de arbeidsmarkt, wet- en regelgeving, de ontwikkelingen in de markt, om er maar een paar te noemen. Als je de data uit je planning en de kennis binnen je organisatie omzet in getallen en grafieken kun je keuzes onderbouwen. Dat is beter dan afgaan op je boerenverstand. Maak de invloeden op je workforce planning concreet en stuur voortaan op resultaat met workforce management.
Hoe Paralax helpt
Paralax kan je helpen van A tot Z. Wij hebben het totaalpakket in huis. Onze WFM specialisten zijn goede gesprekspartners. Ze zijn ervaren en thuis in veel sectoren. Ze stellen kritische vragen, denken buiten de kaders als dat nodig is en komen met oplossingen die écht werken. Daarbij kunnen ze onze eigen WFM software inzetten. Alles in één hand dus voor een succesvol workforce management syteem.
Samen met onze klanten werken we voortdurend aan de optimalisatie van hun planning
