Masterclass WFM Leadership
Het planproces als middel voor een beter bedrijfsresultaat
Met de tweedaagse Masterclass Workforce Management Leadership (WFML) geef je als directielid en/of manager (WFM, HRM, Finance) een nieuwe impuls aan je strategisch leiderschap. Je leert hoe je de leiding en aansturing van de planning én de planningsafdeling succesvol kunt voeren. Het zal je invloed vergroten en daarmee de resultaten die je kunt boeken. De masterclass is geschikt voor alle organisaties die meer uit hun planning willen halen en voor iedereen wil leiden in plaats van volgen.
Jouw invloed op plannen en roosteren
De bedrijfsdoelstellingen van je organisatie zijn je topprioriteit. De bedrijfsstrategie, het beleid en de processen zijn daar - als het goed is - in samenhang op afgestemd. Oók het beleid en de processen rondom plannen en roosteren. Belangrijk, want je personeel is een groot goed en de personeelskosten je grootste kostenpost. Optimalisatie van je planning en afstemming in het geheel van bedrijfsprocessen is dan ook een must-do. Je resourceplanning is een krachtig middel met grote invloed. Hoe je die zinvol inzet bespreken we in de Masterclass Workforce Management Leadership.
Kritisch kijken
Workforce Management Leadership maakt je bewust en dwingt je om je eigen organisatie nog eens goed onder de loep te nemen. Welke rol neemt planning bij jouw organisatie in binnen de bedrijfsvoering? Hoe werken strategische scenario’s en besluiten op het gebied van planning door in de onderliggende niveaus? Welke mogelijkheden zijn er om dit te verbeteren? Vergeet daarbij niet het grote belang van een goed afgestemd plan- en roosterbeleid. Juist ook als je organisatie plannen heeft voor groei, nieuwe markten of andere diensten is goed om even stil te staan en kritisch te kijken. Dit is het moment voor reflectie en optimalisatie. Vervolgens kan je onderbouwde keuzes maken om je doelstellingen met een optimale ondersteuning van je workforce te realiseren.
Sturen op resultaat
Plannen doe je op verschillende niveaus: strategisch, tactisch en operationeel. Elk niveau heeft z’n eigen informatiestromen, transformatie van input en samenhang met andere bedrijfsprocessen. Een goede inrichting maakt het verschil. In de masterclass leer je waar de ruimte ligt en hoe je met je planning kan sturen op resultaat. Met deze belangrijke kennis kun je de leiding nemen over de planning en ervoor zorgen dat jouw organisatie de realistische doelstellingen behaalt.
Interactief en direct toepasbaar
Workforce Management Leadership is een interactieve masterclass waarin naast het theoretisch deel volop ruimte is voor dialoog, eigen inbreng en vraagstukken uit de praktijk. De opgedane kennis kan je direct gebruiken voor de optimalisatie van je bedrijfsprocessen en plan- en roosterproces binnen je eigen organisatie.
Onderwerpen
- De bedrijfsstrategie, de bedrijfsvoering en het planproces
- De impact van de planning
- De planning op strategisch, tactisch en operationeel niveau
- Plan- en roosterbeleid
- Je processen en samenhang verbeteren
- Met je planproces en resourceplanning sturen op KPI’s
- De eigen praktijk
Voor
Voor directieleden en managers, HRM en Finance. Voor iedereen die meer inzicht wil krijgen in de relatie tussen planproces en bedrijfsvoering en resourceplanning wil inzetten om te sturen op KPI’s.
Na de workshop
- Heb je inzicht hoe je bedrijfsdoelen kunt verbinden met de planning
- Kun je binnen de organisatie verbindingen leggen tussen de verschillende niveaus van planning
- Kun je beter inhoudelijke sturing geven aan de besluitvorming om doelen te bereiken
- Weet je op de juiste wijze invulling te geven aan de benodigde strategische, tactische en operationele communicatielijnen
- Ben je in staat om voor jouw organisatie te bepalen waar het verschil zit tussen winst en verlies
Wil je meer weten?
Niveau
Duur
Locatie
Aantal deelnemers
Certificaat
Investering
Strategisch, tactisch
2 dagen
Paralax
4 tot 8
ja
€ 1.259,00