Business consultancy
Goed plannen is meer dan sluitende roosters maken. Denk aan een gedegen roosterbeleid, meer inzicht in je bruto/netto contracturen en in de redenen van verzuim, betrokken medewerkers en beter inspelen op veranderingen. Een business consultant planning van Paralax weet exact wat er in het totale planproces speelt, waar je als organisatie op moet letten én waar de kansen liggen. Binnen elke organisatie zijn er onderwerpen, processen én knelpunten die een relatie met plannen hebben. Als je uitzoomt en kijkt naar de samenhang met je andere bedrijfsprocessen en strategie, valt er veel te halen uit je planproces. De specialisten van onze afdeling Business consultancy kijken verder dan de planning en zetten ook hun kennis van het planproces als geheel in. Ze analyseren processen op strategisch, tactisch en operationeel niveau, vragen dóór en komen dan tot een doordacht advies. Dat doen ze altijd in nauwe samenwerking met de betrokken afdelingen, zoals het management, operations, HRM, finance, logistics en sales. Alleen dan worden veranderingen breed gedragen en leiden deze tot succes. Met business consultancy breng je je planproces en planning op een hoger niveau.
Vrijblijvend in gesprek over de mogelijkheden voor jouw organisatie?
Resultaatgericht
Bij Business consultancy zijn we gericht op de optimale inzet van je resources en verhoging van het rendement. Kwaliteit en klanttevredenheid staan daarbij centraal. Voorbeelden van optimalisatie kunnen zijn
- De ontwikkeling van een roosterbeleid
- Het opstellen van een goed basisrooster
- Het ontwikkelen van de beste dienstenset
- Het uitvoeren van scenarioanalyses
- Het opstellen van forecasting modellen
- De keuze voor centraal of juist decentraal plannen
- Een betere inzet van je flexibele schil
- De invoering van participatief roosteren
Breng het verbeterpotentieel in kaart
Soms spelen er specifieke zaken binnen een organisatie die de aanleiding zijn om veranderingen door te voeren. De specialisten van business consultancy kunnen je helpen en denken daarin graag met je mee. De Planalyse en Plancheck zijn instrumenten die zij daarvoor in kunnen zetten. Vaak vormen deze business consultancy instrumenten het startpunt van een maatwerktraject. Ze analyseren de resourceplanning op de verschillende niveaus en brengen het verbeterpotentieel in kaart. Wat kun je winnen door welke aanpassingen in proces en software? Zo breng je een proces tot stand dat gericht is op continue verbetering.
Onze business consultants denken graag met je mee
De business consultants bij Paralax brengen ieder hun eigen expertise mee, of het nou gaat over planprocessen, roosterbeleid en draagvlak of over forecasting en scenarioanalyse. Hun analyses en adviezen zijn onafhankelijk van Rostar CAS. Maar als dat nodig is kunnen zij de producten uit de Rostar CAS en Rostar PLAN suite inzetten voor jouw planningoptimalisaties en -vraagstukken. Wil jij ook een stap vooruit maken? Zet business consultancy in. Wij nodigen je graag uit voor een goed en vrijblijvend gesprek.
Bekijk onze workshops
Om een andere kijk op plannen in je organisatie te introduceren, kun je één van onze trainingen of workshops volgen. De Paralax academie heeft een ruim aanbod op alle niveaus en voor verschillende doelgroepen. Van de basis over plannen en roosteren tot de behandeling van strategische plan- en roosterprocessen. Door de workshops creëer je bewustwording en vergroot je de kans op slagen van eventuele veranderingen door een goede inbedding. De workshops zijn altijd praktijkgericht en direct toepasbaar.
Het complete aanbod van trainingen en workshops?
Ga naar de Paralax academie
