Flexibilisering van de arbeidsmarkt
De arbeidsmarkt flexibiliseert. Het is een veelbesproken onderwerp. Het gaat over flexibele arbeidskrachten en tijdelijke dienstverbanden, maar wat betekent het nou eigenlijk echt? Wat doet deze ontwikkeling met je medewerkers en je organisatie? Flexibilisering is het proces dat vast personeel vervangt door flexibele medewerkers. Het gaat dan om mensen met een tijdelijk dienstverband, oproepkrachten, uitzendkrachten, interimmers, freelancers en zzp’ers. De laatste vijftien jaar is hun aantal fors gestegen. Van 1,1 naar bijna 2 miljoen.
Waarom flexibiliseert de arbeidsmarkt?
Met flexibele krachten kun je beter inspelen op een fluctuerende markt en makkelijker meebewegen met de veranderende wereld in het algemeen. Ze maken je organisatie wendbaar en stuurbaar. De toenemende flexibilisering is dan ook vooral het gevolg van wisselende economische omstandigheden. In moeilijke tijden lopen werkgevers met flexibel personeel minder risico. Maar ook werknemers kiezen steeds meer voor een flexibel dienstverband. Ze willen afwisseling in hun werk en hechten meer waarde aan zelfontplooiing en een goede balans tussen werk en privé.
Hoe ga je om met flexibilisering?
Door de inzet van flexwerkers, tijdelijke dienstverbanden, eigen flex- of interimpools en de inhuur van zzp’ers en tijdelijke specialisten maak je je organisatie toekomstbestendig op het gebied van strategische personeelsplanning. Je kunt er pieken en dalen in het werkaanbod mee opvangen en een tijdelijke behoefte aan specialistische kennis mee invullen. Met een flexibele invulling loop je minder risico’s en heb je daardoor vaak lagere kosten. Maar het kan de ontwikkeling van je bedrijf ook in de weg staan. En met de nieuwe Wet Arbeid in Balans moet je weer op hele andere zaken letten. Ga daarom bewust om met flexibilisering en zorg voor een balans in vast en flex die bij jouw organisatie past .
De juiste balans van vast en flex
De zoektocht naar die juiste balans is niet eenvoudig. Je hebt naast de belangen van je eigen organisatie natuurlijk ook rekening te houden met je werknemers en je klanten. Dat zijn belangrijke partijen. Daarnaast speelt er nog een breed scala aan factoren mee. Wat is de dynamiek van je primaire proces? Is er sprake van fluctuatie of zijn er seizoensinvloeden? Hoe zien de afspraken met je klanten eruit? Wat is de beste contractmix met het oog op voldoende ervaring op de werkvloer? En hoe zit het met de wet- en regelgeving? Het zijn zomaar een paar voorbeelden van vragen die je hierbij kunt stellen. Hoe je het ook wendt of keert, flexibiliteit is onderdeel van je strategie en een factor van betekenis bij de keuzes die je op dit niveau maakt. Flexibiliteit is onderdeel van je strategischte personeelsplanning (SPP). Dat is meer omvattend dan flexibilisering alleen en verdient eigen aandacht en invulling. Stategische personeelsplaning is van belang voor de continuiteit in je personeelsvoorzieningen. Ook met de invulling en het opzetten hiervan kan Paralax je helpen.
Flexwerk lonend inzetten
Maar bij veel bedrijven is flexibilisering slechts onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering en planning. Flexwerk wordt vooral op operationeel niveau bekeken en gefundeerde overwegingen sneeuwen onder door de waan van de dag. Een gemiste kans. Flexibilisering kan zoveel meer opbrengen dan het vaak doet. Maar hoe zet je flexwerk lonend in? Door de complexiteit van het onderwerp ligt dé oplossing meestal niet direct voor de hand. Flexibilisering grijpt in op een groot aantal van je bedrijfsprocessen. Daardoor zijn er veel vormen denkbaar om tot een goede invulling van de personeelsplanning te komen. Die alternatieven kunnen onze business consultants uitstekend voor je in kaart brengen, analyseren en met je bespreken. Zo kun je samen een goede balans vinden zonder dat de belangen van je organisatie, medewerkers of klanten onder druk komen te staan. Zodat je met de inzet van flexwerkers kunt bereiken wat je voor ogen hebt op het gebied van efficiëntie en effectiviteit, kwaliteit en kwantiteit, gezondheid, rendement en sturend vermogen.
Wat kan Paralax betekenen?
Bij Paralax hebben we veel ervaring in uiteenlopende sectoren waar flexwerk aan de orde van de dag is. Onze mensen kunnen je helpen een flexibilisering strategie te implementeren of te optimaliseren. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. En in overleg met HRM, Finance, Logistics en Sales. Omdat een goede interne inbedding van cruciaal belang is. Wees problemen vóór en zorg dat je rendement haalt uit flexwerk. Gezonde en tevreden medewerkers, duurzame relaties met klanten en een positieve bijdrage aan het bedrijfsrendement. Dat kan flexibilisering betekenen. Wij helpen je graag om de beste invulling hieraan te geven. Neem contact met ons op en laat Paralax meedenken over de beste oplossing voor jouw situatie.