ATS
Hart van het complexe planproces
De voordelen van integratie
Koppelen met AFAS Profit, checkin@work, project en fleet management software
Geoptimaliseerd planproces
Meer medewerkers met minder planners
Goede communicatie met medewerkers over het rooster
Van Excel naar Rostar CAS
Toen ATS 35 jaar geleden begon als kleinschalig familiebedrijf, was plannen niet nodig. De planning was nog overzichtelijk. Maar door interne groei en overnames is ATS in uitgebreid tot een groep van vijftien bedrijven en 800 medewerkers. Ongeveer 300 daarvan worden dagelijks op projecten ingepland. Dat varieert van de installatie van lichtprojecten en bekabeling tot de aanleg van middenspanningscabines, hydraulische systemen en koel- en vriesinstallaties op maat. Vóór 2008 plande ATS nog met Excel. Iedere dag was de planner daar vijf uur mee bezig. Rostar CAS bleek dé oplossing voor het complexe planningsproces van ATS.
Kei in koppelen
Bij de keuze voor een nieuw planpakket was de mate van integreerbaarheid een belangrijk criterium. ATS wilde niet alleen de behoefteplanning uit het zelf ontworpen projectbeheersysteem koppelen maar ook diverse voertuig-, personeels- en salarissystemen. Daarvoor was een volledig geïntegreerd en geautomatiseerd landschap noodzakelijk. Rostar CAS bleek daarin uitzonderlijk en vormt al jaren het kloppend hart van het planproces.
'Veel van onze applicaties ontwikkelen we zelf. Maar sommige zaken moet je uitbesteden.'
Geoptimaliseerd planproces
Samen met Paralax blijft ATS het planproces optimaliseren. Het wordt steeds minder arbeidsintensief en foutgevoelig. Het strakke planprotocol van ATS helpt daarbij. Zo ontvangen iedere dag medewerkers en voormannen sms berichten en mails op vaste tijden met informatie over het werk van de volgende dag. Zodat iedereen weet waar hij of zij aan toe is en als het nodig is hierop kan reageren. De rol van Rostar CAS is daarin cruciaal. Het vormt het centrum waar alle plangegevens samenkomen en van waaruit data weer geëxporteerd worden.