Workshop Projectplanning en -management
Projecten van begin tot eind in alle facetten
Hoe bepaal je de output van je project, de kosten, het tijdspad, welke medewerkers je nodig hebt en hoe je de voortgang rapporteert? Projectplanning en -management is een driedaagse training die uitgebreid alle aspecten van goed projectmanagement behandelt. Zoals je mag verwachten ligt het accent van deze training bij Paralax bij de factor tijd. Projectplanning en -management helpt je om je kennis van structureren, plannen en communiceren te vergroten en dit te vertalen naar je projectplanning. Dat doen we aan de hand van nuttige theoretische modellen, sprekende praktijkvoorbeelden en handige oefeningen, zodat je na het volgen in staat bent zelfstandig projecten te berekenen en leiden.
Onderwerpen
Basisprincipes van projectmanagement
Netwerkanalyse
Kritieke pad methode
Gantt grafiek
Reduceren van de projectduur
Van fasering en work breakdown naar tijdsplan
Tijds- en capaciteitsbeperkingen
Registratie, voortgangsbewaking en bijsturing
Voor
Voor (beginnende) projectleiders en leidinggevenden die naast de basisprincipes vooral ook het tijdsaspect van projectmanagement goed in de vingers willen hebben.
Na de workshop
kan je een project opstarten en opzetten
kan je een project beter leiden en beheren in tijd, geld en kwaliteit
weet je hoe je resources moet toekennen aan je project
weet je beter om te gaan met weerstand
kan je beter communiceren over je projectvoortgang
kan je gebruik maken van handige hulpmiddelen zoals de kritieke pad methode en Gantt grafiek
weet je hoe je problemen kunt herkennen, slim ingrijpen en bijsturen
kan je je project succesvol afronden en overdragen
Wil je meer weten?
Niveau
Duur
Locatie
Aantal deelnemers
Certificaat
Investering
Strategisch, tactisch en operationeel
3 dagen
Paralax
4 tot 8
Ja
€ 1.895,00